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发布的投资者联系活动记载表闪现，公司灵活手驱动模组事务已从送样阶段进入小批量及量产阶段，国内外头部
在2025年年报中理解精确地提出，要打造“第二增长极”——中心零部件。公司依托在运动操控及驱动技能范畴的技能堆集，以灵活手关节电机和驱动器为切入点，规划构成“单电机-模组”的产品矩阵，并逐渐拓宽至躯干、四肢等部位的高价值运动部件。
为支撑该战略，公司于2025年11月收买常州汉姆电子近48%股权，切入电机及机器人关节范畴，并由后者担任无刷电机与丝杆电机的规划制作，则聚集驱动器研制，两边构成“电机+驱动器”的协作分工。
据了解，在灵活手电机范畴，空心杯电机现在占有高性能赛道的干流方位，但传统空心杯电机存在很明显短板，在堵转工况下(抓握物体时)发热严峻，导致灵活手只能低速运动、灵活性受限，限制了职业的大规模商用。维宏股份与汉姆整合后，走出差异化技能道路——微型伺服驱动器，不只处理了空心杯电机发热的痛点，相较空心杯电机，其电机直径更小，现在已做到8mm，而同标准空心杯电机最小直径仅为13-14mm，一起具有机身更短、扭矩更大、功率密度更高的优势。
维宏股份近期在《投资者联系活动记载表》中介绍了灵活手驱动模组的协作状况。公司表明：“现在与许多客户都签了NDA（保密协议），不方便讲。有部分能够讲：灵心巧手、因时、强脑、自变量、它石等厂商；国外客户：英伟达、Skid Ai、斯坦福李飞飞实验室、Apptronik、orca hand等。”
从样品到量产，产能爬坡是下一道关卡。据了解，当时公司月产能约3万个模组，年末估计可达8万个。若按单只高自由度灵活手需20个模组测算，本年的产能可支撑约1万只灵活手的出产需求。
不过，第二曲线培养之路仍存应战。维宏股份一季报闪现营收下降0.76%，传统主业下流景气量与从前根本相等，事务短期内占比依然较小。一起，虽然客户名单亮眼，但大都仍处于小试或中试阶段，规模化放量的持续性有待验证。
整体而言，维宏股份以差异化技能道路切入人形机器人“手部执行器”赛道，客户掩盖国内外头部厂商，产能建造已发动，第二增长极的雏形现已闪现。但能否从“概念验证”真实走向“成绩实现”，仍需调查后续订单落地节奏与产能开释功率。
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